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第二百七十章 耿志华野望（第2页）

在快递这个行业里还有这样一个传闻，"有vc想给王卫融资，但王卫始终不肯出来见面，这个vc就对外开出50万中介费价码.50万只为和王卫吃个饭."但是最终还是被拒绝了.

顺丰快递绝对是华夏最好的快递，这一点是谁都没有办法否认的.

就是有着强大如斯的华夏帝国支撑的邮政快递也是不如.

虽然后期邮政快递ems在后期紧追猛赶.

但是依旧是无法追上"顺丰"的步伐.

其实这和顺丰的执政理念和经营理念有着很强的关系.

首先不得不说的是经营理念，那就是一直以来顺丰发展的独到秘诀之一就是它的计件工资.这样的制度保证了顺丰一线员工的高收入，高收入支撑着顺丰以快为核心的高服务质量.其收派员的基本工资并不高，但收入全部根据工作业绩提成.每个月的收入都是可以预期的，并且非常稳定.在顺丰，每个快递员都是自己的老板，因为他们的报酬全系于勤奋以及客户的认同，而月薪上万的收派员在顺丰早已不是特例.

然而陈宇在一开始的时候就采取这种措施，现在是计划经济转型到市场经济时期.虽然已经接近末尾了.

但是可以看得出，市场经济是比计划经济要强大出不知道多少倍的经济策略.

但是多劳多得这一理念还没有正式深入忍心，在一鞋一线城市，或许已经普及开来，但是在三四线这样的城市.多劳多得的观念还没有正式深入，群众普遍在接受当中.

这些年来，行动力是顺丰的核心精神之一.顺丰采用直营模式经营快递业，中央高度集权，决策更是高度集中，几乎是王卫一人之力.这决定了顺丰的多数人都是一枚大小相同，角色相同，他们的差别在于奔跑的速度，是行动力之差别.这才有了顺丰快递员在路上翻了车也会爬起来继续跑的情景.

顺丰的成功在于其模式的标准化和精细化.每个人一旦被卷入这个庞大的体系，无需动脑，也可以找到自己的位置和角色.只需照章办事.虽然.顺丰是一家b2c的快递公司，但是本质上，和多数物流公司一样，还是b2b的思维.简言之，在执行端，是不需要员工太多自我决策的.

"

现在的顺丰已经发展到极限.陈宇走的路和王卫有着很大的相似度，但是陈宇明白这种事情有着很大的缺陷.

如果路子一直这么走的话.那么不管是他还是顺丰的老板最大的敌人，就是他们自己.因为他们太能干了.

点星的战略基本上不会出现问题.因为陈宇有着后面十几年的经验，除非陈宇自己想倒闭，否则十年之内，点星是不会出现问题的，只会发展的越来越好.

一个看透未来的人发展和一个摸着石头过河的人发展是无法比较的.

两者完全不是一个概念.

然而顺丰的战略基本也是不会出大问题，只要王卫自己不糊涂，出问题一定在局部和细节."

不过当一个领导人太能干，太有远见时，身边的人最首要的任务，可能是跟上他的脚步，不要掉队，而不是开放性的学习.当这种文化成为一种普遍的文化时，这家企业在跨界出击时的学习能力和自我纠错能力，必然大打折扣.

所以陈宇在这段是一件一直在开始谋求转型，把权力集中，也就是所谓的"中央集权制度"换成郡县制.

然后在慢慢的转换成，资本共和制.

所谓的资本共合资就是要让很多人都参与进来.大家一起发展.

这一点毛爷爷做得很好，要不然也不会有现在的华夏大帝国了.

基础才是根本.

创新一直被查很有强调之后在强调.

陈宇手下的所有公司也都在为这个"创新"理念奋斗着，因为陈宇知道陈旧终有一天会被社会淘汰，除非不想在这个世界上混了.

社会始终在一步步的前进着，科技也在一步步的发展，人文也在不断的革新.

总而言之，言而总之，这个世界是一个日新月异的世界，时时刻刻的都在进步.都在发展，如果不想被甩下！那么只能不断的创新，不断让自己进步，不断的追逐世界的前进步伐.

历史上朝代更新不就是因为无法跟上时代的步伐么?！

每一次朝代的更新换代都是代表着要进入新一个文明阶段.

"有你这句话我就放心了，这次革新我是看好的.顶你！"陈宇看到耿志华有些不安的看向他，微微一笑，鼓励道.

虽然陈宇不会说太多的鼓励话语，但是一些勉励人的话还是可以的.而且这个时候耿.[，！]志华做的的确不错，远远超乎他的预料.

陈宇之前的打算是能够打造出一款很普通的网络游戏就可以了.毕竟现在处于网络游戏初期，花样不需要玩太多.一款网络游戏不管是多么简陋，只要是有着可玩性就可以了.

聊想当年传奇在华夏大行其道的时候，产品的品质可是不怎么样.但是创造的营收却是让人眼红的要死.

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