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第170章 障碍（第1页）

让我刚才说了那么一通，麦萍似乎没有心情和我继续聊下去了，也没兴趣和我调情了，又坐了一会儿就走了。

麦萍走后，我打开电脑登录扣扣和海星视屏聊天。

海星每次看到我都显得很开心，我理解海星的心情，在那个小岛上只有海霞爸妈每天和他作伴，难得见到其他人，在这里能见到我，自然是很开心的。

“海星，我最近一直在尝试让自己在职场管理方面有些新的想法，但时不时会遇到障碍，觉得老是想不下去，你说这是怎么回事？”我问海星。

海星正在大嚼巧克力，听了我的话，沉思片刻：“显然，你缺乏创造性的思维。”

“创造性思维？”我一时似懂非懂。

“是的，创造性思维就是所谓的发散性思维，这种思维方式，遇到问题时，能从多角度、多层次、多结构去思考，去寻找答案，既不受现有知识的限制，也不受传统方法的束缚。其思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法更不是单一的，而是从多种途径中去探索和选择。”海星回答。

“创造性思维的意义在哪里呢？”我说。

海星嘻嘻一笑：“首先，创造性思维可以不断增加我们知识的可延展性；其次，创造性思维可以不断提高我们的分析判断能力；再次，创造性思维可以揭示事物的本质和规律性，让我们做事情的时候有章可循。”

我听了精神一振：“那我如何能培养起创造性思维？”

“这个简单，我给你说几种简单易学的训练方法。”海星开始侃侃而谈，“你可以环顾四周，随意选中任意一样常见物品，设想出这个物品的至少10种不同的用途。比如，吃巧克力有什么好处……”

听到这里我不由笑起来。

海星继续吃巧克力，边说：“针对某一个问题，从不同的角度考虑这个问题的解决方案，解决方案想得越多越好。比如，目前面临的问题是：如何提高旅游产品的质量？解决方案又是什么……”

我点点头，边摸出笔做着要点记录。

海星继续说：“再就是，在某个场景中，把你看到的一些不相关的事物联系起来，组合成故事，故事中要有人物，有情节，有冲突，有结局。比如，某个地方，有一辆车，一家餐厅，一棵树。你把他们组合成一个小故事……”

“哦……”我继续做着记录。

海星又说：“再就是从负面事件中，寻找正面结果。什么叫做负面事件呢？比如说，生病，遇到挫折，被领导批评，摔了一跤等等，总之不太让人开心的事情都算负面事件。在这些负面事件中，你要本着塞翁之马的心态去寻找焉知非福……还有，就是要要经常思考一件事情如何才能做得与众不同，要打破常规，不断优化现在的做事方法，不断吸收新的信息来源，不断尝试着采取和过去不一样的方式……”

海星滔滔不绝地说着，我用心听着记着，边思考着。

我和海星兴致勃勃地聊了一个下午。

每次和海星聊天，都有新收获。

在这些逐步的累积中，我大脑里的经营管理知识和理念正在被海星逐步填充，或者说我正在被海星逐步洗脑。

下午和海星聊天，晚上我和瘦小丫聊天。

我告诉了瘦小丫我复职的事情，同时告诉了她上午处理这事的全部经过。

瘦小丫听完，呵呵笑起来：“傻熊，你是傻人有傻福啊，这次你又化险为夷了，这人生啊，总是在不断的挫折和磨难中往前进的。你这次能大事化小，我看得益于你的那位董事长麦苏，这真是美女救英雄哦，有这么一位董事长，你是不是觉得很幸福呢？”

我说：“不。”

“为什么说不？”

“有你这样一位网友我才觉得幸福，有麦苏那样一位董事长，我只是觉得幸运而已。”

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