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第5部分（第1页）

其一，巴菲特购买的是GE、高盛的非普通股股票，而且是具有10％年股息率的永续优先股。优先股兼具普通股与债券的双重性以10％的年股息率标价的永续优先股相当于是以10％的利息发行的可转债，巴菲特可以选择持有10％的GE、高盛优先股一直到老，也可以在适当的时候选择换股，将手中的优先股转换为普通股。只要GE、高盛两家公司不破产，巴菲特的投资就基本很安全，每年的利息有10％，这在熊市已经是不小的收益了。现在发行的公司债、企业债也没有达到10％的利息。除非GE、高盛破产，因此巴菲特选择购买GE、高盛的优先股现在看来是没有错的。退一万步来说，如果美国股市发生破产、美国经济全面崩溃，巴菲特的庞大财富也就自然成了瓦砾上的建筑，经不起风吹雨打，很快会被历史的车轮轻轻地碾过去。

其二，巴菲特多年的投资经验告诉世人，巴菲特能够将市场波动置身世外。他投资的富国银行、美国运通都是长期持股，按照当年巴菲特买入富国、运通的市价加上这些年的分红收益计算，巴菲特持股成本已经远远低于现在的市价。

其三，巴菲特旗下公司参与的股指期货对赌协议，从美国股市一百多年的运行历史来看，指数在10年之内出现创新低概率为0，指数在10年一直是以阳线报收。历史唯物主义观也告诉我们：只要有耐心，市场就一定会沿着向上的轨迹呈螺旋式向前发展。因此，巴菲特对赌出现失败的可能性几乎为零。

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第22节：第四章　老千众生相（1）

第四章　老千众生相

华尔街赌局跟拉斯维加斯赌局，何其相似！

华尔街赌局里的〃明星〃所制造出的明星光环，何其耀眼。那是亿万赌徒的北斗星啊！出门有喷气式飞机、直升机、豪华礼车……明星效应，堪比好莱坞。谁知海啸袭来，却是泥菩萨过河。商人不知亡国恨，大限来时各自逃。〃全部的经济史是一部基于假相和谎言的连续剧。〃泡沫制造者，用一个新的谎言去圆前面被戳破的谎言。他们既是赌徒，又是发牌员，还是赌场规则的制造者……这样的赌局，谁能够赢？除非赌场关闭，荷官不会失业。不幸，华尔街〃赌场〃一家接着一家倒闭。赌场大亨，或搭着金色降落伞，落到平安之地；有的逃脱不及，成了暴利自焚者，在金融风暴中葬身大海。

怀着梦想投身华尔街的一代精英，为华尔街熏染，成为逐利之徒；一夜醒来，华尔街崩塌，惶惶不可终日。其中不乏海外游子，一夜成了〃金暴海龟〃。

归去来兮，华尔街已芜，胡不归？

第一节　陨落的明星

企业高管作为企业的明星代言人，是他们将企业推入崩塌的深渊，他们扮演了误国、病国、殃民的角色。

……Julia　Wu

巴菲特被称作〃股神〃，中国股民对他也十分熟悉。据说他有80亿美元常年在股市里出出进进。俗话说，船上有货关心潮涨潮落。这位老兄尽管最近没赚着钱，还丢了不少钱，但他的主张仍深具影响力。美国人把他视为〃美国的标志〃。

……《影响美国的金融五大鳄》

格老最近好像在走背字。不久前他在国会作证时承认，自己过去对经济的判断有严重失误，因为他太相信那些金融公司的老板们能够自律，结果错了。中国人习惯称这位老兄为〃格老〃，足以说明他在经济领域的分量。但这位老大的权威最近也在遭遇挑战，大事不糊涂，小事说不定。或者这位老权威在某些大事上也错了？

……《影响美国的金融五大鳄》

光环退却是凡人

金融风暴将曾经罩在华尔街明星代言人身上的光环迅速打破。如果不是这场金融风暴，这些被包装成传奇人物的华尔街英雄，照旧坐着他们的私人飞机，以高高在上的神秘地位，到处忽悠掰和。

悲惨的命运将接二连三地降临在他们身上。有的是一文不名，有的是名声扫地，有的甚至是牢狱之苦。名声和饭碗保不住仅仅是表象，更大的煎熬是良心的不安和道德的谴责。这些纷繁复杂的因素纠缠在一起，像一道道绳子一样，从内到外，让曾经不可一世的华尔街明星代言人窒息。

先从贝尔斯登的明星代言人说起。危机爆发时，一把手詹姆斯·凯恩已经73岁了。七十而行不逾矩矣。原本可以安稳解甲归田的詹姆斯·凯恩最后还是栽了。他用50年的时间完成职业生涯的原始积累，2001年登上第一把交椅，看上去铁定戴着皇冠，光荣退休。但历史还是无情地嘲弄了这位垂暮老人，层层揭秘的内幕，处处尴尬和无奈的绝境，公司被迫沦落到被收购的命运。这位没有坐稳末班车的老人不光颜面扫地，也〃很痛，很受伤〃。

二把手沃伦·斯佩克特更是直接的替罪羊。对于他的下台，新闻界用相当公关的隐晦词语评论……沃伦是次级抵押贷款市场危机的又一个牺牲品。这位49岁的二把手，是贝尔斯历史上的〃金童〃，32岁就当上公司董事。但这次彻底的〃被解雇〃让其二十多年职业生涯的辉煌黯然失色。1983年，斯佩克特加入贝尔斯登，作为交易员负责固定收益和资产管理业务，曾被认为是73岁的首席执行官凯恩的热门接班人。

当次级抵押贷款市场危机拖累贝尔斯登旗下两只基金倒闭时，陷入危难的贝尔斯登正处于多事之秋，帮派林立，内讧四起。当时，贝尔斯登举行特别股东大会对摩根大通的并购案进行表决，但股东们仍然希望可以阻止并购的发生。而此时的贝尔斯登内部，一股相互指责的怨恨之气正在滋生。

虫工木桥◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇

第23节：第四章　老千众生相（2）

第一个人物话柄靶子射到了凯恩身上。对其颇多怨言的是格林伯格，贝尔斯登前董事长。格林伯格说，凯恩忽视了他在2007年夏天次级按揭危机开始时提出的警告，导致贝尔斯登产生危机。对于指责，凯恩反唇相讥，说实际上格　林伯格从未提出过警告，而且格林伯格作为贝尔斯登的风险监管委员会主席，现在却逃避责任。

格林伯格80岁，保持了姜还是老的辣的风格。1978年，他成为贝尔斯登的首席执行官，而就在1993年，凯恩取代了格林伯格的位置。有人的地方就有江湖，格林伯格与凯恩的梁子就在那个时刻结下了，为今日的纷争埋下了导火线。看上去老了的格林伯格暂时退居幕后，担任贝尔斯登风险监管委员会的主席，同时还任职董事长，掌控着贝尔斯登的部分重要客户。算来算去，怎么着格林伯格比凯恩也大7岁啊，也难怪人家老帅挂马，威风犹存。

格林伯格有很多机会提出公司在次级按揭管理和对冲策略中的缺陷，但是他什么都没说。也不知这一个对格林伯格表示非议的成员是不是凯恩派的，反正，从各个层面显示的现象表明，贝尔斯登内部的水相当地浑，几欲迷住局外人的眼睛。

贝尔斯登公司联席总裁兼联席首席运营官沃伦·斯佩克特在2007年8月对外宣布辞职，艾伦·施瓦茨成为公司的唯一总裁。由于经营状况持续得不到改善，贝尔斯登公司首席执行官凯恩也于2008年1月对外宣布离职，施瓦茨接任该职。唯一总裁施瓦茨也不能力挽狂澜。在这场口水大战中，没有赢家。现在反目成仇的格林伯格和凯恩曾经共同进退。1969年，格林伯格聘请凯恩担任贝尔斯登的股票经纪人，两人一起工作多年，曾经是华尔街最具影响力的搭档。面对那些在贝尔斯登中失去工作的同事，两人都纷纷对同事们这一遭遇表示了遗憾，但对于彼此，他们曾经在一起工作了40年，那些配合得天衣无缝的精彩时刻，那些共同缔造商业财富故事的光辉岁月，早已如雁群掠过，毫无痕踪。

商人不知亡国恨

五大投行消失，除了将给股市带来剧烈震荡外，还对华尔街的就业格局产生巨大冲击。雷曼破产、美林卖身给美国银行后，遭到迎头棒喝的高盛和摩根士丹利箭在弦上，不得不加快了整合步伐。高盛和摩根士丹利不得不在维持利润和保护存活的两难处境中挣扎，风光不再。

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